Cầu nối thể thao với tiền điện tử với RWA: Phỏng vấn độc quyền với Xander từ TOPGOAL

Câu hỏi 1. TOPGOAL luôn tập trung vào đường đua thể thao và rất chuyên nghiệp. Thành tích trong quá khứ của công ty trong lĩnh vực thể thao là gì?

Chúng tôi bắt đầu phát triển trò chơi quản lý bóng đá di động đầu tiên vào năm 2013 và bắt đầu phát triển trò chơi 3D vào năm 2015. Cho đến năm 2020, chúng tôi đã có công cụ hành động riêng để hiển thị mọi chuyển động của người chơi trong trò chơi. Tính đến tháng trước, 7 sản phẩm đã đạt được tổng doanh thu là 42 tỷ đô la và 21 triệu lượt tải xuống. Một trong những trò chơi của chúng tôi đã giành giải Trò chơi chiến lược hay nhất năm 2019 của Google Play. Những kinh nghiệm này cho phép chúng tôi ra mắt trò chơi bóng đá Web3 cấp cao với chi phí tương đối thấp và trong thời gian tương đối ngắn.

Q2. Nhóm đã tập trung vào mảng thể thao từ NFT, trò chơi bóng đá Web3 đến RWA trong hai năm. Nhóm đã chọn những doanh nghiệp này như thế nào?

Chúng tôi tập trung vào thể thao vì hai lý do chính: nhóm của chúng tôi có nền tảng vững chắc trong ngành thể thao và tiềm năng lớn của thể thao Web3, hiện vẫn đang bùng nổ và còn nhiều tiềm năng phát triển. 

Nhóm của chúng tôi có hơn mười năm kinh nghiệm trong trò chơi di động thể thao và đó là lý do tại sao chúng tôi kết nối với các huyền thoại và câu lạc bộ bóng đá. Các mối quan hệ cho phép chúng tôi nhanh chóng thiết lập quan hệ đối tác chặt chẽ khi mở rộng sang NFT.

Thể thao, đặc biệt là bóng đá, là một ngành công nghiệp lớn và phát triển nhanh với quy mô thị trường lên tới hàng trăm tỷ đô la. Hoạt động kinh doanh RWA bóng đá được truyền cảm hứng từ nhiều dự án RWA thành công vào năm 2024. Sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng các cơ hội trong thể thao, chúng tôi phát hiện ra rằng Châu Âu và Nam Mỹ có nhiều doanh nghiệp tương tự như RWA. Khẩu hiệu cho dự án RWA của TOPGOAL, TOPMARKET, là "Tôi đã đóng góp vào sự trỗi dậy của một ngôi sao bóng đá". Đối với người hâm mộ, cơ hội tự mình khám phá, tham gia và có khả năng kiếm được lợi nhuận gấp 100 lần số tiền đầu tư của họ là điều đáng tự hào. Trong các chuyến thăm của chúng tôi đến các tuyển trạch viên, đại lý và câu lạc bộ ở Châu Âu và Châu Mỹ, chúng tôi thấy rằng nhiều người đồng cảm sâu sắc với ý tưởng của chúng tôi—một số thậm chí còn tiếp tục tự mình phát triển một cách nhiệt tình sau khi chúng tôi giới thiệu khái niệm này. Chúng tôi tin chắc rằng đây là hướng đi đúng đắn. Tôi muốn biến thế giới thể thao trở thành một nơi tốt đẹp hơn thông qua sự phân cấp và quyền tự chủ.

Câu hỏi 3. Nghe có vẻ như trò chơi bóng đá Web2 là khởi đầu của mọi thứ. Hãy bắt đầu bằng đôi điều về bản thân bạn. Bạn bắt đầu hứng thú với việc phát triển trò chơi như thế nào?

Tôi lấy bằng Thạc sĩ tại Hoa Kỳ năm 2013 và bắt đầu tham gia phát triển trò chơi trong năm đầu tiên tốt nghiệp với các anh chị khóa trên. Đó là một bối cảnh đơn giản, độc lập và tôi làm UI và một số công việc lập kế hoạch. Vâng… cái kết của dự án thật dễ đoán. Vì tôi đã có kinh nghiệm sản xuất và kinh doanh, cộng với thực tế là ngành công nghiệp trò chơi đang phát triển, tôi quyết định thử sức. Tôi đã vật lộn trong một thời gian dài giữa bóng đá, quân đội và Dota, và cuối cùng là bóng đá bang!, trò chơi mà cá nhân tôi thích nhất. Tôi đã dành hơn 10,000 giờ cho loạt game FIFA của EA và tôi nghĩ mình biết rất rõ người hâm mộ và người chơi muốn gì. 

Điểm nổi bật của tôi là nhận được nguồn tài trợ ban đầu để bắt đầu một doanh nghiệp toàn thời gian. Chúng tôi bắt đầu với 10 người và văn phòng được đặt tại một căn hộ cũ và giá rẻ. Sau đó, một số trò chơi hoạt động tốt và công ty cũng nhận được khoản đầu tư từ các tổ chức đầu tư nổi tiếng và các nhà lãnh đạo trong ngành bao gồm "Sequoia" và "Tencent".

Câu 4. Bạn bắt đầu tham gia vào lĩnh vực công việc thể thao web3 này như thế nào? 

Tôi đã học được điều gì đó về NBA Top Shot —thể thao bán chạy, một khái niệm khiến ngành công nghiệp trở nên hợp lý hơn — cách NFT và toàn bộ logic đằng sau nó đối với người hâm mộ thể thao. Vì ai đó đã làm tốt trong lĩnh vực bóng rổ, nên việc bắt đầu khám phá bóng đá mà tôi giỏi là điều đúng đắn.

Một lý do khác là sau năm 2019, các trò chơi thể thao Web2 truyền thống ngày càng bị ảnh hưởng bởi các sản phẩm của các thủ đô truyền thống. Vào thời điểm đó, doanh thu hàng tháng của chúng tôi chỉ đứng sau loạt game FIFA và PES trên thiết bị di động, nhưng dù cố gắng thế nào, chúng tôi cũng không thể thu hẹp khoảng cách. Kết luận từ phân tích của chúng tôi là quy mô của thị trường trò chơi thể thao trên máy chơi game lớn hơn nhiều so với thị trường trò chơi di động. FIFA và PES, hai dự án có tổng doanh thu hàng năm hơn 2 tỷ đô la trên máy chơi game, có tổng mức đầu tư vào tiếp thị lớn hơn nhiều so với các sản phẩm di động. Tương ứng, các sản phẩm di động của họ đã được hưởng lợi từ quảng cáo lớn trên máy chơi game, điều đó có nghĩa là các đội thể thao trò chơi di động chỉ cần một khoản tiền nhỏ để có được nhiều lượt tải xuống hơn nhiều so với các công ty nhỏ như chúng tôi. Sự cạnh tranh rất khốc liệt, nhưng chúng tôi không thể thay đổi được. Chúng tôi khó có thể trở thành người đầu tiên trừ khi chúng tôi tìm ra một hướng đi mới và Web3 chính là một hướng đi như vậy. Nếu không có EA Sports và Konami, chúng tôi có thời gian để thử nhiều cách khác nhau để tạo ra một thế giới mới theo cách bạn nhìn nhận. Hãy dám mơ ước trước rồi biến nó thành hiện thực. 

Khám phá những dự án đầy hứa hẹn...

Các dự án đầy hứa hẹn...

Câu 5. Bạn gặp phải những vấn đề gì khi thực hiện hoạt động này?  

Vâng. Chúng tôi đã gặp phải nhiều khó khăn mà tôi chưa từng tưởng tượng trước đây. Và chúng tôi đã học được rất nhiều bài học từ chúng. 

1. Tôi thực sự không để ý đến tầm quan trọng của phương tiện truyền thông và kênh truyền hình cho đến khi tôi thực hiện dự án này, và điều đó khiến tôi phải trả giá vì chúng tôi đã bỏ lỡ nhiều cơ hội mở rộng dự án của mình trong mắt những người bạn tiềm năng.

2. TopManager, số lượng game thủ đầu tiên của chúng tôi không tăng nhanh như tôi đã từng không quen thuộc với ngành công nghiệp Web3. Thật lãng phí một sản phẩm mất 9 tháng để có được Web3. Điều này khiến chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi phải tung ra một thiết kế hoàn toàn mới chưa có trên thị trường và cả người hâm mộ Web3 và Web2 đều có thể nhanh chóng bắt đầu. Đây chính là Footballcraft.

3. Do không quen với tính bảo mật của blockchain nên dự án của chúng tôi đã bị tin tặc tấn công hai lần vào năm 2023. Lần đầu tiên gây ra tổn thất khá lớn và gây ra một số hiểu lầm nhất định trong cộng đồng.

4. Sự kiện Cryptopedia trên OKX vào mùa hè năm 2024, vì quy tắc của sự kiện sẽ trao thưởng theo tài khoản của người dùng, một lượng lớn người chơi robot đã đổ xô vào trò chơi, khiến máy chủ bị quá tải và liên tục bị sập. Trong tuần đầu tiên của sự kiện, các kỹ sư của chúng tôi hầu như không được nghỉ ngơi hoàn toàn trong một đêm.

Nhìn thấy nhiều lời phàn nàn và khiếu nại từ người chơi trực tuyến, thậm chí là hiểu lầm, tôi thường cảm thấy rất có lỗi. Tôi đã lao vào ngành mà không hiểu đầy đủ về nó, và tôi muốn xin lỗi vì những lỗi và sai lầm mà chúng tôi đã mắc phải. Trong hai năm qua kể từ khi tôi bước vào ngành Web3, tổng số những điều bất ngờ đã xảy ra đã vượt quá số lượng Web2 trong mười năm. Tôi nghĩ đây cũng là một đặc điểm của một ngành công nghiệp tăng trưởng cao. Tôi tin rằng TOPGOAL có thể coi những thách thức là cơ hội để phát triển.

Câu 6. Điều gì đã tạo cho bạn động lực để tiếp tục làm những gì bạn đang làm?

Bên cạnh niềm đam mê bóng đá và tham vọng đưa thể thao lên web3, tôi luôn được thúc đẩy bởi cộng đồng ủng hộ chúng tôi. Tôi đã cập nhật X thường xuyên trong năm đầu tiên của dự án mặc dù tôi đã ngừng sử dụng vì một số lý do... Mắc lỗi là một phần của hành trình và khi nghĩ về hành trình web3 của riêng mình, tôi nhận ra rằng tôi sẽ học được nhiều điều nhanh hơn nếu tôi cảm thấy thoải mái khi mắc lỗi. Tôi thực sự biết ơn bạn bè và người hâm mộ của mình. Chúng tôi có rất nhiều đối tác ủng hộ luôn sát cánh bên chúng tôi và trao cho chúng tôi những món quà giá trị nhất như Chiliz, OKX, BNB Chain và Cyberport. Tôi nghĩ chúng ta có thể cùng nhau làm điều gì đó khác biệt và điều đó sẽ giúp toàn bộ hệ sinh thái trở nên tốt đẹp hơn. Tôi muốn tạo ra những trò chơi và trải nghiệm truyền cảm hứng cho mọi người và khiến họ cũng muốn tham gia. Tôi đang trên đường thực hiện điều đó.

Câu 7. Còn Footballcraft thì sao? Làm thế nào để xác định được các mẫu lý tưởng của bạn?

Một số người hiểu rằng "Footballcraft" là phiên bản đơn giản hóa của Football Manager. Tôi phải nói rằng... Footballcraft đi sâu hơn và rộng hơn. Football Manager là mô hình PVE một người chơi với hệ thống mua lại. Thời gian có ý nghĩa tất cả trong Football Manager - nhiều thời gian hơn, nhiều tiền hơn, nhiều cầu thủ hơn. Nhưng Footballcraft là chế độ PvP nơi bạn và câu lạc bộ của mình đối đầu trực tiếp với những người chơi thực sự và câu lạc bộ của họ (Tất cả người chơi chia sẻ một dòng thời gian duy nhất và tất cả các nhà vô địch sẽ được ghi lại vĩnh viễn trên blockchain.) Tôi nghĩ P2W và mô hình solo làm giảm giá trị của trò chơi và loại bỏ mọi thử thách khỏi trò chơi. Chơi một trò chơi có ý nghĩa gì nếu bạn có thể bỏ qua phần cuối và tận dụng chế độ thiên đường? 

Hãy thử tìm kiếm các mẫu, nếu tất cả các quốc gia trong trò chơi được mở khóa (các quốc gia được cho là được mở khóa dựa trên số lượng người chơi đang hoạt động), thì sẽ không còn có thể dựa vào các bản cập nhật thực tế từ nhóm phát triển nữa. Nó phải là một thế giới song song ảo có thể di chuyển theo các quy tắc của thế giới bóng đá hiện có. Sau vài tháng trong Footballcraft (1 năm trong trò chơi bằng 1 tháng ngoài đời thực), bạn sẽ có ngôi sao của riêng mình như Haaland, Mbappe và Vinicius. Trong Footballcraft, nhà vô địch World Cup có thể đến từ Châu Á; một người quản lý có thể kiếm được 100,000 đô la bằng cách bán câu lạc bộ; huấn luyện viên của đội vô địch có thể là một bà già xuất hiện tại sân vận động mỗi tuần... Tôi hy vọng Footballcraft sẽ có thể kết nối với bất kỳ ai và tận hưởng cuộc trò chuyện.

Q8. Bạn sẽ tiếp cận RWA thể thao như thế nào? TOPGOAL sẽ đột phá vào lĩnh vực mới như thế nào?

TOPMARKET, nền tảng đầu tiên cho phép mã hóa và giao dịch hiệu suất kinh tế của các cầu thủ bóng đá triển vọng nhất thế giới. Doanh thu từ việc bán RWA được phân phối giữa các cầu thủ, các đại lý và nền tảng, đảm bảo tăng trưởng bền vững.

Tài sản cốt lõi 1: Lợi nhuận/thu nhập trong tương lai của cầu thủ/đại lý/câu lạc bộ

Để kiếm được một phần nhất định trong mức lương tương lai của những cầu thủ hàng đầu. 

Để kiếm được một phần hoa hồng cụ thể từ các công ty môi giới hàng đầu. 

Để kiếm được một phần tiền thưởng cụ thể từ câu lạc bộ.

Tài sản cốt lõi 2: Sản phẩm tài sản ảo - NFT giới hạn

Ví dụ. Các cầu thủ NFT rất mạnh và đã giúp tôi giành chức vô địch giải đấu Footballcraft.

Tài sản cốt lõi 3: Thẻ có chữ ký & Áo đấu

Thẻ và áo đấu có chữ ký độc quyền trước khi anh ấy/cô ấy trở thành siêu sao. Hãy nghĩ xem người hâm mộ sẽ phát cuồng thế nào nếu chúng ta lấy lại áo đấu có chữ ký của Yamal cho đến khi anh ấy 14 tuổi

Câu hỏi 9. Có cần thiết phải thiết lập một khuôn khổ rõ ràng cho dự án RWA không? Làm thế nào chúng ta có thể đảm bảo rằng chủ sở hữu RWA có thể chia sẻ lợi ích? 

Tất nhiên. Hợp đồng RWA có tính ràng buộc pháp lý giữa người chơi/cơ quan/câu lạc bộ và TOPGOAL, tuân thủ luật pháp và tôn trọng quyền của người chơi. Thỏa thuận đảm bảo rằng người chơi và chủ sở hữu RWA sẽ được hưởng lợi từ một hệ thống mới phải đảm bảo sự cân bằng công bằng và hiệu quả. TOPGOAL và Plume Protocol đã tiến lên với quan hệ đối tác chiến lược về các giải pháp hợp tác và tuân thủ liên tục cho dự án.

Câu 10. Hãy cho chúng tôi biết thêm về dự án…

Tôi hiện đang nói chuyện với những đối tác tiềm năng - chúng tôi làm việc trong cùng một lĩnh vực/khác lĩnh vực và tôi nghĩ tham vọng của chúng tôi phù hợp. Thông tin chi tiết hơn sẽ được tiết lộ vào quý 1 năm 2025. 

Câu hỏi 11. Thật tuyệt vời. Bạn có thể chia sẻ một số tin tốt với cộng đồng không? 

Chắc chắn rồi. Có rất nhiều kế hoạch thú vị mà tôi muốn chia sẻ với cộng đồng. 

1. Chúng tôi sẽ chia sẻ liên kết thử nghiệm giai đoạn 2 beta mở trên X chính thức và chào đón mọi người thưởng thức Footballcraft. Quan trọng nhất là việc chia sẻ phản hồi của bạn có sức mạnh tạo nên sự thay đổi.
2. Trang web chính thức của Topmarket sẽ ra mắt vào tháng 2025 năm XNUMX, đánh dấu đường đua thể thao này có nền tảng RWA đầu tiên.
3. Chúng tôi đang tích cực giao tiếp với sàn giao dịch $GOAL và sẽ tận dụng cơ hội đáng chú ý của RWA để đổi mới hệ sinh thái độc đáo. Tôi tin rằng nhóm TOPGOAL sẽ mở ra con đường hướng đến kết nối chặt chẽ hơn với người hâm mộ.
4. Trong năm tới, trọng tâm của chúng tôi sẽ đặc biệt là Châu Âu, Hàn Quốc và Nhật Bản với lượng người hâm mộ bóng đá đông đảo. Chúng tôi tin rằng bạn bè từ những khu vực này có thể chơi trò chơi, mua RWA và token thông qua các sàn giao dịch địa phương - đây là một trải nghiệm hệ sinh thái toàn diện, cả về mặt tường thuật và hình ảnh.  

_{Disclaimer: Đây là một thông cáo báo chí trả phí. BSC.News không xác nhận và không chịu trách nhiệm về bất kỳ nội dung, tính chính xác, chất lượng, quảng cáo, sản phẩm hoặc tài liệu nào khác trên trang này. Nhóm dự án đã mua bài viết quảng cáo này với giá 650$. Người đọc nên tự nghiên cứu trước khi thực hiện bất kỳ hành động nào liên quan đến công ty. BSC.News không chịu trách nhiệm, trực tiếp hoặc gián tiếp, đối với bất kỳ thiệt hại hoặc mất mát nào gây ra hoặc bị cáo buộc gây ra bởi hoặc liên quan đến việc sử dụng hoặc phụ thuộc vào bất kỳ nội dung, hàng hóa hoặc dịch vụ nào được đề cập trong thông cáo báo chí.}